ปิดอบรม: พื้นฐานการบริหารธุรกิจวิชาชีพสถาปัตยกรรม รุ่น 2
หลักการ | เนื่องด้วยการบริหารองค์กรเป็นเงื่อนไขสำคัญในการประกอบธุรกิจไม่ว่าจะเป็น กลุ่มวิชาชีพใด แม้กระทั้งวิชาชีพสถาปนิกเอง ที่ถูกมองว่าเป็นอาชีพที่เกี่ยวข้องกับศิลปะ การออกแบบ ก็จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจในทักษะการทำธุรกิจ จากประสบการณ์ของผู้สอนที่ทำงานในวิชาชีพสถาปนิกและธุรกิจด้านการออกแบบมาเป็นเวลามากกว่า 10 ปี พบว่า วงการสถาปนิกในประเทศไทย ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจออกแบบขนาดเล็กก็ดี หรือสถาปนิกอิสระก็ดี ต่างก็ประสบกับปัญหาเรื่องขาดทักษะการทำธุรกิจ นำมาซึ่งปัญหาหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นการทำธุรกิจขาดทุน การไม่สามารถบริหารค่าใช้จ่ายโครงการหรือค่าใช้จ่ายองค์กรได้ การไม่ทราบว่าต้นทุนอะไรบ้างที่ต้องเสียไปในการทำงาน การคิดค่าบริการวิชาชีพควรคำนึงถึงอะไรบ้าง การเจรจาต่อรองกับลูกค้า หลักการทำสัญญาไม่ให้ถูกเอารัดเอาเปรียบ รวมไปถึงปัจจัยต่างๆ ที่ต้องคำนึงถึงในการเริ่มต้นเป็นผู้กระกอบการด้านการออกแบบด้วยตนเอง เป็นต้น โดยการดำเนินการธุรกิจให้อยู่รอดไปจนกระทั้งประสบความสำเร็จนั้น สถาปนิกควรต้องมีความรู้ ความเข้าใจในทักษะทางธุรกิจด้านต่างๆ ซึ่งมีหลายเงื่อนไขในการประกอบวิชาชีพทางด้านสถาปัตยกรรม ดังนั้นเพื่อให้ผู้ที่สนใจเข้าอบรมได้เพิ่มพูนทักษะด้านธุรกิจมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการเงินเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจออกแบบ ต้นทุน รายรับ รายจ่าย ภาษี รวมไปถึงการบริหารทรัพยากรบุคคล คณะผู้จัดโครงการอบรมโดย ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ จึงได้จัดอบรม “Basic Business Skill for Architects”ขึ้นในรูปแบบที่มาจากทั้งประสบการณ์ของผู้สอน การศึกษาปัญหาของการประกอบธุรกิจวิชาชีพสถาปนิกในปัจจุบัน และให้ผู้เรียนมีส่วนร่วมในการเรียนด้วยการตั้งคำถาม แบ่งปันปัญหาจากประสบการณ์ทำงาน โดยผู้สอนจะให้แนะนำในการแก้ปัญหาพร้อมกับวิธีการบริหารด้านต่างๆ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำไปปรับใช้ในการประกอบวิชาชีพต่อไปได้ในอนาคต |
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ | 1. สถาปนิกอิสระ(Freelance) สถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กร และเจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทที่ประกอบธุรกิจออกแบบสถาปัตยกรรมได้มีความรู้พื้นฐานในการบริหารจัดการต้นทุน 2. เพื่อเป็นการสร้างมารตฐานการบริหารองค์กรและการคิดค่าบริการวิชาชีพในวงการสถาปัตยกรรม |
กลุ่มเป้าหมาย | สถาปนิกอิสระ, สถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กร, เจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทที่ประกอบธุรกิจออกแบบสถาปัตยกรรม |
จำนวนผู้เรียน | 30 คน |
ค่าใช้จ่าย | 9,800 (รวม Vat 7% แล้ว) บาท |
สถานที่ | อาคารลุมพินีทาวเวอร์ ชั้น 11 |
ปิดอบรม: ปูพื้นฐานบริหารธุรกิจสำหรับสถาปนิกยุคใหม่ รุ่น 2
เคยไหมครับที่ในหัวเราเต็มไปด้วยไอเดียการออกแบบสุดบรรเจิด แต่พอต้องมานั่งคิดเรื่องตัวเลข ค่าใช้จ่าย หรือการบริหารจัดการแล้วกลับต้องกุมขมับ? นั่นแหละครับคือสิ่งที่สถาปนิกจำนวนไม่น้อยกำลังเผชิญอยู่ เพราะในโลกของการทำงานจริง ศิลปะการออกแบบเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจอยู่รอดและเติบโตได้ เหมือนกับการสร้างตึกที่สวยงามแต่รากฐานไม่แข็งแรง ไม่ช้าก็ต้องพังลงมาในที่สุด
ทำไมสถาปนิกต้องรู้เรื่องธุรกิจ?
หลายคนอาจมองว่าสถาปนิกคือศิลปินผู้สร้างสรรค์งานออกแบบ แต่ในความเป็นจริงแล้ว การประกอบวิชาชีพสถาปัตยกรรมก็คือการทำธุรกิจอย่างหนึ่งที่ต้องมีการบริหารจัดการที่ดี เหมือนกับแม่ครัวที่ต้องไม่เพียงแค่ทำอาหารอร่อย แต่ยังต้องรู้เรื่องการจัดซื้อวัตถุดิบ การควบคุมต้นทุน และการตั้งราคาขายให้เหมาะสมด้วย
ปัญหายอดฮิตที่สถาปนิกมักเจอ
จากประสบการณ์กว่า 10 ปีในวงการสถาปนิกและธุรกิจออกแบบของผู้จัดอบรม เราพบว่าปัญหาหลักๆ ที่สถาปนิกทั้งที่เป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและสถาปนิกอิสระมักประสบพบเจอคือ การขาดทักษะทางธุรกิจ ลองนึกภาพตามนะครับว่าถ้าเราออกแบบบ้านได้สวยงามถูกใจลูกค้า แต่กลับไม่รู้ว่าจะคิดค่าบริการอย่างไรให้เหมาะสม ไม่สามารถบริหารจัดการค่าใช้จ่ายโครงการได้ หรือแม้กระทั่งไม่รู้ว่าต้นทุนที่แท้จริงของการทำงานแต่ละชิ้นคืออะไร จะเกิดอะไรขึ้น? แน่นอนครับว่าธุรกิจมีโอกาสขาดทุนสูงมาก หรืออาจถึงขั้นไปไม่รอดเลยก็ได้
เมื่อศิลปะปะทะการเงิน
ปัญหาสุดคลาสสิกที่สถาปนิกจำนวนมากต้องเจอคือ การที่ความคิดสร้างสรรค์ด้านการออกแบบต้องมาปะทะกับความเป็นจริงทางธุรกิจและตัวเลขเงินๆ ทองๆ มันเหมือนกับว่าสมองซีกซ้ายกับสมองซีกขวาทำงานคนละทาง บางทีสถาปนิกก็มัวแต่จมอยู่กับความสวยงามของเส้นสายและรูปทรง จนลืมไปว่าทุกการตัดสินใจออกแบบมีผลต่อต้นทุนและผลกำไรของโครงการ ยิ่งถ้าต้องเจอกับการเจรจาต่อรองกับลูกค้าเรื่องงบประมาณ หรือการทำสัญญาที่ซับซ้อนโดยที่ไม่มีความรู้ทางกฎหมายมากพอ โอกาสที่จะถูกเอาเปรียบก็มีสูงลิบลิ่วเลยทีเดียวครับ
เจาะลึกเนื้อหาอบรม: อะไรที่คุณจะได้เรียนรู้?
หลักสูตร “Basic Business Skill for Architects” รุ่นที่ 2 นี้ ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษ โดย ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ และทีมงานผู้จัด ได้นำเอาประสบการณ์จริง ปัญหาที่พบเจอในวงการ รวมถึงการเปิดโอกาสให้ผู้เรียนมีส่วนร่วมในการตั้งคำถามและแบ่งปันปัญหา เพื่อให้การอบรมนี้ตอบโจทย์และนำไปปรับใช้ได้จริงมากที่สุด ลองมาดูกันครับว่าเราจะมาเรียนรู้อะไรกันบ้าง
การเงินเบื้องต้นสำหรับธุรกิจออกแบบ
เรื่องการเงินอาจฟังดูเป็นเรื่องที่ไกลตัวสำหรับสถาปนิกหลายคน แต่เชื่อเถอะครับว่ามันคือหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจ ถ้าเราไม่รู้เรื่องเงินๆ ทองๆ โอกาสรอดก็น้อยลงไปเยอะเลย หลักสูตรนี้จะพาคุณไปทำความเข้าใจพื้นฐานทางการเงินที่จำเป็นสำหรับธุรกิจออกแบบ
ต้นทุนที่มองไม่เห็น: คุณเสียอะไรไปบ้าง?
เคยสงสัยไหมครับว่ากว่าจะออกมาเป็นแบบก่อสร้างหนึ่งชุด เรามีต้นทุนอะไรบ้างที่ต้องจ่ายไป? ไม่ใช่แค่ค่ากระดาษ ค่าปากกา หรือค่าโปรแกรมนะครับ แต่ยังรวมไปถึงค่าแรงของเราเอง ค่าเช่าสำนักงาน ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าเดินทาง ค่าการตลาด และอื่นๆ อีกมากมายที่หลายครั้งเรามองข้ามไป การรู้ต้นทุนที่แท้จริงจะทำให้เราสามารถตั้งราคาบริการได้อย่างเหมาะสม ไม่ขาดทุน และมีกำไรเหลือพอให้ธุรกิจไปต่อได้
การบริหารจัดการรายรับ-รายจ่ายอย่างมืออาชีพ
การทำบัญชีรายรับ-รายจ่ายไม่ใช่เรื่องน่าเบื่ออีกต่อไปครับ เราจะมาเรียนรู้วิธีการจัดทำบัญชีแบบง่ายๆ ที่สถาปนิกก็ทำได้ เพื่อให้รู้สถานะทางการเงินของตัวเองอยู่เสมอว่ามีเงินเข้าเท่าไหร่ เงินออกเท่าไหร่ เหลือเท่าไหร่ และควรจัดสรรปันส่วนอย่างไรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เหมือนกับการจัดบ้านให้เป็นระเบียบ เราก็จะรู้ว่าอะไรอยู่ตรงไหน และบริหารจัดการได้ง่ายขึ้น
วางแผนภาษีให้ถูกใจสรรพากร
เรื่องภาษีเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องรู้ ยิ่งสำหรับสถาปนิกอิสระหรือเจ้าของบริษัทออกแบบ การวางแผนภาษีที่ดีจะช่วยให้เราประหยัดค่าใช้จ่ายได้มาก และที่สำคัญคือไม่ต้องมานั่งกังวลเรื่องการทำผิดกฎหมายในภายหลัง เราจะมาทำความเข้าใจประเภทภาษีที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจออกแบบ และเทคนิคการวางแผนภาษีอย่างถูกต้องตามกฎหมาย
บริหารคนอย่างไรให้ได้ใจและได้งาน?
การมีทีมงานที่ดีคือกำลังสำคัญที่ทำให้ธุรกิจของเราก้าวหน้าได้ การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลไม่ใช่แค่การจ้างคนเข้ามาทำงาน แต่รวมถึงการสร้างแรงจูงใจ การพัฒนาทักษะ การจัดการความขัดแย้ง และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ที่จะทำให้ทุกคนอยากทำงานร่วมกันและทุ่มเทเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
สร้างทีมแกร่งด้วยใจรัก
ลองจินตนาการดูสิครับว่าถ้าทีมงานของคุณทำงานด้วยความสุข ความเข้าใจ และความรักในสิ่งที่ทำ ผลงานที่ออกมาจะเป็นอย่างไร? แน่นอนว่าต้องดีเยี่ยม! เราจะมาแลกเปลี่ยนแนวคิดและเทคนิคในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง มีคุณภาพ และพร้อมจะเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของคุณ
ทักษะสำคัญที่สถาปนิกยุคใหม่ต้องมี
นอกจากเรื่องการเงินและการบริหารคนแล้ว ยังมีทักษะสำคัญอื่นๆ ที่สถาปนิกยุคใหม่ควรมี เพื่อให้สามารถแข่งขันและประสบความสำเร็จในตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วได้
การคิดค่าบริการวิชาชีพที่ยุติธรรม
นี่คืออีกหนึ่งจุดอ่อนที่สถาปนิกจำนวนมากยังขาดไป การคิดค่าบริการวิชาชีพไม่ได้ขึ้นอยู่กับความรู้สึก หรือการประเมินจากสายตาเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีหลักการและเหตุผลที่รองรับ เพื่อให้เกิดความยุติธรรมทั้งต่อตัวเราและต่อลูกค้า
คำนวณอย่างไรให้คุ้มค่าและแข่งขันได้?
เราจะมาเรียนรู้สูตรและหลักการในการคำนวณค่าบริการวิชาชีพที่ครอบคลุมต้นทุนทั้งหมด รวมถึงการกำหนดกำไรที่เหมาะสม เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะไม่ทำงานฟรี หรือได้กำไรน้อยเกินไป ในขณะเดียวกันก็ต้องสามารถแข่งขันกับคู่แข่งในตลาดได้ด้วย
ศิลปะการเจรจาต่อรอง: ปิดดีลให้ได้เปรียบ
การเจรจาต่อรองเป็นทักษะที่สำคัญมาก ไม่ว่าจะในการต่อรองกับลูกค้า ผู้รับเหมา หรือซัพพลายเออร์ การมีเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ดีจะช่วยให้เราได้ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์และลดความขัดแย้งลงได้
เทคนิคการโน้มน้าวใจลูกค้า
ทำอย่างไรให้ลูกค้าเชื่อมั่นในตัวเราและงานออกแบบของเรา? ทำอย่างไรให้ลูกค้าตัดสินใจเลือกใช้บริการของเรา? เราจะมาเรียนรู้เทคนิคการนำเสนอ การสื่อสาร และการโน้มน้าวใจที่ทำให้ลูกค้าเห็นคุณค่าในสิ่งที่เรานำเสนอ
สัญญาก่อสร้าง: คุ้มครองตัวคุณจากความเสี่ยง
สัญญาคือเกราะป้องกันที่สำคัญที่สุดในการทำงาน สถาปนิกจำนวนมากประสบปัญหาจากการทำสัญญาที่ไม่รัดกุม หรือไม่เข้าใจเงื่อนไขต่างๆ ทำให้ตกเป็นฝ่ายเสียเปรียบเมื่อเกิดปัญหาขึ้น
จุดไหนบ้างที่ต้องระวังเป็นพิเศษ?
เราจะมาเจาะลึกรายละเอียดของสัญญาที่สถาปนิกควรรู้ ไม่ว่าจะเป็นขอบเขตงาน ระยะเวลาการทำงาน การชำระเงิน การแก้ไขงาน และข้อกำหนดอื่นๆ ที่จะช่วยปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของเราได้อย่างเต็มที่
ก้าวแรกสู่การเป็นผู้ประกอบการด้านการออกแบบด้วยตนเอง
สำหรับใครที่ฝันอยากเป็นเจ้าของธุรกิจออกแบบของตัวเอง หลักสูตรนี้ก็มีคำแนะนำดีๆ ที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้อย่างมั่นใจ
ปัจจัยสู่ความสำเร็จของการเป็นเจ้าของกิจการ
การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่แค่การมีอิสระในการทำงาน แต่ยังต้องมีความรับผิดชอบที่มากขึ้น ทั้งในเรื่องการวางแผน การบริหารจัดการ การตลาด และการแก้ไขปัญหาต่างๆ เราจะมาดูกันว่าปัจจัยสำคัญอะไรบ้างที่จะนำไปสู่ความสำเร็จในการเป็นเจ้าของธุรกิจออกแบบ
เตรียมตัวให้พร้อมก่อนสตาร์ทธุรกิจ
ก่อนที่จะกระโดดลงสู่สนามธุรกิจ เราควรเตรียมตัวให้พร้อมในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนธุรกิจ การศึกษาตลาด การหาแหล่งเงินทุน และการสร้างเครือข่าย เพื่อให้การเริ่มต้นของคุณเป็นไปอย่างราบรื่นที่สุด
ใครบ้างที่เหมาะกับการอบรมนี้?
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับวงการสถาปัตยกรรมที่ต้องการพัฒนาทักษะทางธุรกิจ ไม่ว่าคุณจะเป็นใครก็ตาม
สถาปนิกอิสระ (Freelance): ก้าวสู่การบริหารอย่างมืออาชีพ
สำหรับสถาปนิกอิสระที่ต้องการยกระดับตัวเองจากการเป็นแค่นักออกแบบ ไปสู่การเป็นผู้ประกอบการที่บริหารจัดการทุกอย่างได้อย่างมืออาชีพ หลักสูตรนี้จะช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและทักษะที่จำเป็น
สถาปนิกผู้บริหาร: เสริมแกร่งองค์กรสู่การเติบโต
ถ้าคุณเป็นสถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กรอยู่แล้ว การอบรมนี้จะช่วยให้คุณได้ทบทวนความรู้เดิม เสริมความรู้ใหม่ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้เพื่อพัฒนาและเสริมแกร่งให้องค์กรของคุณเติบโตได้อย่างยั่งยืน
เจ้าหน้าที่ธุรการ/การเงิน: เข้าใจหัวใจธุรกิจออกแบบ
แม้จะไม่ใช่นักออกแบบโดยตรง แต่เจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทออกแบบก็มีความสำคัญอย่างยิ่ง การเข้าใจหลักการบริหารธุรกิจออกแบบจะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเป็นกำลังสำคัญในการสนับสนุนการเติบโตของบริษัท
บทสรุป: ก้าวต่อไปของสถาปนิกไทย
ในยุคที่โลกหมุนเร็วขึ้นทุกวัน การเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่เสมอคือกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ วิชาชีพสถาปนิกเองก็เช่นกัน ไม่ใช่แค่เรื่องของการออกแบบที่สวยงามอีกต่อไป แต่ยังรวมถึงความสามารถในการบริหารจัดการธุรกิจอย่างชาญฉลาด หลักสูตร “ปิดอบรม: ปูพื้นฐานบริหารธุรกิจสำหรับสถาปนิกยุคใหม่ รุ่น 2″ นี้ จึงเป็นโอกาสทองที่คุณจะได้มาเติมเต็มทักษะที่ขาดหายไป เสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจของคุณ และก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงในเส้นทางสายสถาปัตยกรรม ไม่ว่าคุณจะเป็นใครในวงการนี้ การลงทุนกับความรู้คือการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดเสมอครับ
บทความที่น่าสนใจ
คำถามที่พบบ่อย (FAQs)
- การอบรมนี้เหมาะกับสถาปนิกที่เพิ่งเริ่มต้นทำงานหรือไม่?
- แน่นอนครับ! การเรียนรู้ทักษะทางธุรกิจตั้งแต่เนิ่นๆ จะช่วยปูพื้นฐานที่แข็งแกร่งให้คุณ และลดโอกาสที่จะเกิดปัญหาในอนาคตได้เป็นอย่างดี
- ถ้าไม่มีพื้นฐานด้านธุรกิจเลย จะตามทันไหม?
- หายห่วงได้เลยครับ! หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านธุรกิจมาก่อน โดยจะเริ่มสอนตั้งแต่หลักการเบื้องต้น และมีตัวอย่างประกอบที่เข้าใจง่าย
- สามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้กับธุรกิจออกแบบประเภทอื่นที่ไม่ใช่สถาปัตยกรรมได้ไหม?
- หลักการบริหารธุรกิจที่สอนในหลักสูตรนี้เป็นพื้นฐานที่สามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจออกแบบประเภทอื่นๆ ได้เช่นกันครับ เช่น ธุรกิจออกแบบภายใน หรือธุรกิจออกแบบภูมิทัศน์
- มีโอกาสที่จะได้ปรึกษาปัญหาส่วนตัวกับวิทยากรหลังการอบรมหรือไม่?
- ในระหว่างการอบรม ผู้เรียนจะได้รับโอกาสในการตั้งคำถามและแบ่งปันปัญหาจากประสบการณ์ทำงาน ซึ่งวิทยากรจะให้คำแนะนำในการแก้ปัญหาพร้อมกับวิธีการบริหารจัดการต่างๆ อย่างไรก็ตาม การปรึกษาส่วนตัวเพิ่มเติมหลังการอบรมขึ้นอยู่กับการพิจารณาของวิทยากรครับ
- ทำไมค่าใช้จ่ายถึงค่อนข้างสูง?
- ค่าใช้จ่ายในการอบรมนี้ครอบคลุมความรู้และประสบการณ์กว่า 10 ปีจากผู้สอนที่ประสบความสำเร็จในวงการ การอบรมที่เน้นการนำไปใช้ได้จริง การมีส่วนร่วมของผู้เรียน และการให้คำแนะนำที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าในระยะยาวสำหรับการพัฒนาทักษะทางธุรกิจของคุณครับ”
