ปิดอบรม: พื้นฐานการบริหารธุรกิจวิชาชีพสถาปัตยกรรม รุ่น1
ก้าวสู่สถาปนิกมืออาชีพ! เรียนรู้ “พื้นฐานการบริหารธุรกิจสำหรับวิชาชีพสถาปัตยกรรม” พัฒนาทักษะธุรกิจครบด้าน เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนในวงการออกแบบ.
พื้นฐานการบริหารธุรกิจสำหรับวิชาชีพสถาปัตยกรรม (รุ่นที่ 1) : อบรมไปแล้ว (update)
ชื่อการอบรม(ไทย) | พื้นฐานการบริหารธุรกิจสำหรับวิชาชีพสถาปัตยกรรม |
ชือการอบรม(อังกฤษ) | Basic Business Skill for Architects |
วิทยากรผู้บรรยาย | ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ |
หลักการ | เนื่องด้วยการบริหารองค์กรเป็นเงื่อนไขสำคัญในการประกอบธุรกิจไม่ว่าจะเป็น กลุ่มวิชาชีพใด แม้กระทั้งวิชาชีพสถาปนิกเอง ที่ถูกมองว่าเป็นอาชีพที่เกี่ยวข้องกับศิลปะ การออกแบบ ก็จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจในทักษะการทำธุรกิจ จากประสบการณ์ของผู้สอนที่ทำงานในวิชาชีพสถาปนิกและธุรกิจด้านการออกแบบมาเป็นเวลามากกว่า 10 ปี พบว่า วงการสถาปนิกในประเทศไทย ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจออกแบบขนาดเล็กก็ดี หรือสถาปนิกอิสระก็ดี ต่างก็ประสบกับปัญหาเรื่องขาดทักษะการทำธุรกิจ นำมาซึ่งปัญหาหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นการทำธุรกิจขาดทุน การไม่สามารถบริหารค่าใช้จ่ายโครงการหรือค่าใช้จ่ายองค์กรได้ การไม่ทราบว่าต้นทุนอะไรบ้างที่ต้องเสียไปในการทำงาน การคิดค่าบริการวิชาชีพควรคำนึงถึงอะไรบ้าง การเจรจาต่อรองกับลูกค้า หลักการทำสัญญาไม่ให้ถูกเอารัดเอาเปรียบ รวมไปถึงปัจจัยต่างๆ ที่ต้องคำนึงถึงในการเริ่มต้นเป็นผู้กระกอบการด้านการออกแบบด้วยตนเอง เป็นต้น โดยการดำเนินการธุรกิจให้อยู่รอดไปจนกระทั้งประสบความสำเร็จนั้น สถาปนิกควรต้องมีความรู้ ความเข้าใจในทักษะทางธุรกิจด้านต่างๆ ซึ่งมีหลายเงื่อนไขในการประกอบวิชาชีพทางด้านสถาปัตยกรรม ดังนั้นเพื่อให้ผู้ที่สนใจเข้าอบรมได้เพิ่มพูนทักษะด้านธุรกิจมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการเงินเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจออกแบบ ต้นทุน รายรับ รายจ่าย ภาษี รวมไปถึงการบริหารทรัพยากรบุคคล คณะผู้จัดโครงการอบรมโดย ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ จึงได้จัดอบรม “Basic Business Skill for Architects”ขึ้นในรูปแบบที่มาจากทั้งประสบการณ์ของผู้สอน การศึกษาปัญหาของการประกอบธุรกิจวิชาชีพสถาปนิกในปัจจุบัน และให้ผู้เรียนมีส่วนร่วมในการเรียนด้วยการตั้งคำถาม แบ่งปันปัญหาจากประสบการณ์ทำงาน โดยผู้สอนจะให้แนะนำในการแก้ปัญหาพร้อมกับวิธีการบริหารด้านต่างๆ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำไปปรับใช้ในการประกอบวิชาชีพต่อไปได้ในอนาคต |
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ | 1. สถาปนิกอิสระ(Freelance) สถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กร และเจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทที่ประกอบธุรกิจออกแบบสถาปัตยกรรมได้มีความรู้พื้นฐานในการบริหารจัดการต้นทุน 2. เพื่อเป็นการสร้างมารตฐานการบริหารองค์กรและการคิดค่าบริการวิชาชีพในวงการสถาปัตยกรรม |
กลุ่มเป้าหมาย | สถาปนิกอิสระ, สถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กร, เจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทที่ประกอบธุรกิจออกแบบสถาปัตยกรรม |
จำนวนผู้เรียนในการอบรมหนึ่งครั้ง | 30 คน |
ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมอบรม | 9,000 (ไม่รวม Vat 7%) บาท |
สถานที่ | อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ |
เคยรู้สึกไหมว่า “เรามันสถาปนิกนะ เน้นศิลปะ เน้นออกแบบ เรื่องธุรกิจมันไกลตัวไปหน่อยมั้ง?” ถ้าคุณเคยมีความคิดแบบนี้ ผมขอบอกเลยว่า คุณกำลังพลาดโอกาสสำคัญอย่างมหันต์! ในโลกยุคปัจจุบันที่การแข่งขันสูงลิ่ว ไม่ว่าคุณจะเป็นสถาปนิกอิสระ เจ้าของบริษัทออกแบบ หรือแม้แต่พนักงานในองค์กร การมีแค่ “หัวศิลป์” อย่างเดียวคงไม่พอให้รอดในสมรภูมิธุรกิจได้อีกต่อไป
ทำไมสถาปนิกต้องมีทักษะธุรกิจ?
คุณอาจจะเถียงว่า “ผมถนัดออกแบบ ไม่ถนัดเรื่องเงิน ๆ ทอง ๆ เลย” เข้าใจครับ! หลายคนมองว่าสถาปนิกเป็นอาชีพที่เกี่ยวข้องกับศิลปะและการออกแบบเป็นหลัก ซึ่งก็ไม่ผิดเสียทีเดียว แต่ลองคิดดูสิครับว่า ถ้าคุณออกแบบได้ยอดเยี่ยมแค่ไหน แต่ไม่สามารถบริหารจัดการโครงการให้มีกำไรได้ หรือไม่รู้ว่าจะคิดค่าบริการอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและความสามารถ สุดท้ายแล้วโปรเจกต์เหล่านั้นอาจจะกลายเป็นภาระมากกว่าความภาคภูมิใจ
ปัญหาโลกแตกของสถาปนิกไทย
จากประสบการณ์ตรงของผู้คร่ำหวอดในวงการสถาปนิกและธุรกิจออกแบบมานานกว่า 10 ปี อย่าง ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ ท่านได้เล่าถึงปัญหาที่สถาปนิกไทยหลายคนต้องเผชิญ ไม่ว่าจะเป็น
- ทำธุรกิจขาดทุนซ้ำซาก: ออกแบบเก่งแค่ไหน แต่ทำไมเงินในกระเป๋ายังร่อยหรอ?
- บริหารค่าใช้จ่ายไม่เป็น: ทั้งค่าใช้จ่ายโครงการและค่าใช้จ่ายองค์กร ตีกันมั่วไปหมด!
- ไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริง: อะไรคือต้นทุนแฝง? อะไรคือต้นทุนคงที่? สับสนไปหมด!
- คิดค่าบริการวิชาชีพไม่ถูก: จะเรียกเท่าไหร่ดีถึงจะเหมาะสม? กลัวแพงไปลูกค้าหนี กลัวถูกไปขาดทุน?
- เจรจาต่อรองกับลูกค้าไม่เก่ง: ลูกค้าต่อแล้วต่ออีก ทำไงดี?
- หลักการทำสัญญาไม่แข็งแรง: กลัวโดนเอาเปรียบ?
- อยากเริ่มเป็นผู้ประกอบการเอง แต่ไม่รู้จะเริ่มยังไง: ปัจจัยเยอะแยะไปหมด!
ปัญหาเหล่านี้ล้วนเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้สถาปนิกหลายคนต้องสะดุด ไม่ว่าจะเก่งกาจเรื่องออกแบบแค่ไหน แต่ถ้าขาดทักษะทางธุรกิจ โอกาสที่จะประสบความสำเร็จและอยู่รอดในระยะยาวก็ริบหรี่ลงไปมาก
จากประสบการณ์ตรง: เสียงสะท้อนจาก ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์
ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ ได้เน้นย้ำว่า การบริหารองค์กรเป็นเงื่อนไขสำคัญในการประกอบธุรกิจไม่ว่าจะเป็นกลุ่มวิชาชีพใดก็ตาม แม้กระทั่งวิชาชีพสถาปนิกเองที่ถูกมองว่าเป็นอาชีพที่เกี่ยวข้องกับศิลปะ การออกแบบ ก็จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจในทักษะการทำธุรกิจ ประสบการณ์กว่า 10 ปีในวงการทำให้ท่านตระหนักถึงช่องว่างนี้เป็นอย่างดี และนั่นจึงเป็นที่มาของหลักสูตรที่ช่วยเติมเต็มทักษะที่ขาดหายไปนี้
หลักสูตร “Basic Business Skill for Architects”: กุญแจสู่ความสำเร็จ
ด้วยเล็งเห็นถึงความสำคัญและปัญหาที่เกิดขึ้น คณะผู้จัดโครงการอบรมโดย ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ จึงได้จัดอบรม “Basic Business Skill for Architects” ขึ้นมา เพื่อเป็นทางออกให้กับสถาปนิกทุกคนที่อยากพัฒนาตัวเองให้ครบเครื่อง หลักสูตรนี้ไม่ได้มาจากการรวบรวมข้อมูลทั่วไป แต่มาจาก ประสบการณ์จริงของผู้สอน การศึกษาปัญหาที่แท้จริงของการประกอบธุรกิจวิชาชีพสถาปนิกในปัจจุบัน และที่สำคัญคือ เน้นการมีส่วนร่วมของผู้เรียน ทุกคนสามารถตั้งคำถาม แบ่งปันปัญหาจากประสบการณ์ทำงานจริง และผู้สอนจะแนะนำแนวทางแก้ไขพร้อมวิธีการบริหารจัดการด้านต่าง ๆ อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้ทุกคนนำไปปรับใช้กับการประกอบวิชาชีพของตัวเองได้จริงในอนาคต
เจาะลึกเนื้อหา: สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
หลักสูตรนี้จะพาคุณไปสำรวจโลกของธุรกิจในมุมมองที่สถาปนิกควรจะรู้ เพื่อให้คุณสามารถก้าวข้ามปัญหาที่เคยเผชิญ และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับเส้นทางอาชีพของคุณ
เปิดโลกการเงินฉบับสถาปนิก
เรื่องเงิน ๆ ทอง ๆ ไม่ใช่เรื่องน่าเบื่ออีกต่อไป หลักสูตรนี้จะทำให้คุณเข้าใจมันอย่างถ่องแท้
ต้นทุนคืออะไร? ทำไมต้องรู้?
คุณเคยสงสัยไหมว่า การทำงานหนึ่งชิ้นมีต้นทุนอะไรบ้าง? นอกจากค่าแรงเราเองแล้ว ยังมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ อีกมากมาย เช่น ค่าเดินทาง ค่าพิมพ์แบบ ค่าซอฟต์แวร์ ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์ หรือแม้แต่ค่ากาแฟระหว่างทำงาน! การรู้ต้นทุนอย่างละเอียดจะช่วยให้คุณสามารถกำหนดราคาค่าบริการได้อย่างแม่นยำ และไม่ขาดทุนโดยไม่รู้ตัว
รายรับ-รายจ่าย: เข้าใจกลไกการทำเงิน
หลักการพื้นฐานของการทำธุรกิจคือ รายรับต้องมากกว่ารายจ่ายเสมอ แต่จะทำอย่างไรให้ควบคุมสิ่งเหล่านี้ได้? คุณจะได้เรียนรู้การจัดทำงบประมาณ การบันทึกรายรับ-รายจ่ายอย่างเป็นระบบ เพื่อให้มองเห็นภาพรวมการเงินของโปรเจกต์และขององค์กรได้อย่างชัดเจน
ภาษี: เรื่องใกล้ตัวที่ละเลยไม่ได้
คำว่า “ภาษี” อาจจะฟังดูน่าปวดหัว แต่ในฐานะสถาปนิก ไม่ว่าจะเป็นฟรีแลนซ์หรือเจ้าของบริษัท คุณต้องเจอแน่นอน การมีความรู้ความเข้าใจเรื่องภาษีเบื้องต้น เช่น ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีมูลค่าเพิ่ม จะช่วยให้คุณวางแผนภาษีได้อย่างถูกต้อง ไม่ต้องกังวลว่าจะทำผิดกฎหมาย และอาจจะประหยัดเงินได้อีกด้วย
บริหารคนให้เป็น: ทรัพยากรที่มีค่าที่สุด
ไม่ว่าคุณจะทำงานคนเดียวหรือมีทีม การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง คุณจะได้เรียนรู้การวางแผนอัตรากำลัง การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ การมอบหมายงานที่เหมาะสม และการสร้างแรงจูงใจให้กับทีม เพื่อให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นและบรรลุเป้าหมาย
รู้เขารู้เรา: การเจรจาต่อรองและการทำสัญญา
การเจรจาต่อรองเป็นทักษะที่สำคัญมากในการทำธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการเจรจาต่อรองกับลูกค้าเรื่องค่าบริการ การเจรจากับผู้รับเหมา หรือแม้แต่กับซัพพลายเออร์ คุณจะได้เรียนรู้เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับทุกฝ่าย รวมถึงหลักการสำคัญในการทำสัญญา เพื่อป้องกันไม่ให้ถูกเอาเปรียบ และรักษาสิทธิ์ของตัวเองได้อย่างครบถ้วน
เริ่มต้นธุรกิจออกแบบด้วยตัวเอง: ต้องรู้อะไรบ้าง?
สำหรับสถาปนิกที่ใฝ่ฝันอยากจะเป็นผู้ประกอบการด้วยตัวเอง หลักสูตรนี้จะช่วยปูทางให้คุณ คุณจะได้เรียนรู้ปัจจัยสำคัญที่ต้องคำนึงถึงในการเริ่มต้นธุรกิจออกแบบ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนธุรกิจ การตลาด การสร้างแบรนด์ การบริหารความเสี่ยง และอื่น ๆ อีกมากมาย เพื่อให้คุณเริ่มต้นได้อย่างมั่นใจและลดความผิดพลาดให้น้อยที่สุด
กลุ่มเป้าหมาย: ใครควรมาเรียน?
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:
- สถาปนิกอิสระ (Freelance): ผู้ที่ต้องการบริหารจัดการธุรกิจของตัวเองให้มีประสิทธิภาพ
- สถาปนิกที่เป็นผู้บริหารองค์กร: ผู้ที่ต้องการยกระดับความรู้ด้านการบริหารจัดการองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
- เจ้าหน้าที่ธุรการหรือการเงินของบริษัทที่ประกอบธุรกิจออกแบบสถาปัตยกรรม: ผู้ที่ต้องการทำความเข้าใจภาพรวมทางธุรกิจและสนับสนุนการทำงานขององค์กรได้อย่างเต็มที่
สิ่งที่คุณจะได้รับ: เปลี่ยนมุมมอง สร้างมาตรฐาน
เมื่อจบคอร์สนี้ คุณจะไม่ได้แค่ความรู้ แต่ยังได้:
- ความรู้พื้นฐานในการบริหารจัดการต้นทุน: ไม่ว่าคุณจะเป็นสถาปิกอิสระ ผู้บริหาร หรือเจ้าหน้าที่การเงิน คุณจะเข้าใจโครงสร้างต้นทุนและสามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างมาตรฐานการบริหารองค์กรและการคิดค่าบริการวิชาชีพ: สิ่งนี้สำคัญมาก เพราะจะช่วยยกระดับวงการสถาปัตยกรรมไทยให้มีมาตรฐานที่สูงขึ้น ไม่มีการตัดราคา หรือการทำงานที่ขาดคุณภาพเพราะไม่เข้าใจเรื่องต้นทุนอีกต่อไป
หลักสูตรนี้จะช่วยเสริมความมั่นใจให้กับคุณ ทำให้คุณกล้าที่จะคิดค่าบริการอย่างสมเหตุสมผล และบริหารจัดการโครงการได้อย่างมืออาชีพมากขึ้น
รายละเอียดการอบรม: อย่าพลาดโอกาส!
- ชื่อการอบรม (ไทย): พื้นฐานการบริหารธุรกิจสำหรับวิชาชีพสถาปัตยกรรม
- ชื่อการอบรม (อังกฤษ): Basic Business Skill for Architects
- วิทยากรผู้บรรยาย: ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์
- จำนวนผู้เรียนในการอบรมหนึ่งครั้ง: 30 คน (เพื่อให้การเรียนการสอนมีประสิทธิภาพและทั่วถึง)
- ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมอบรม: 9,000 บาท (ไม่รวม Vat 7%)
- สถานที่: อาคารลุมพินี ทาวเวอร์
สรุป
การเป็นสถาปนิกที่ประสบความสำเร็จในยุคนี้ ไม่ได้หมายถึงแค่การออกแบบให้สวยงามเท่านั้น แต่ยังต้องมีความรู้ความเข้าใจด้านการบริหารธุรกิจอย่างลึกซึ้งด้วย หลักสูตร “Basic Business Skill for Architects” จึงเป็นเหมือนเข็มทิศนำทางที่สำคัญ ที่จะช่วยให้คุณ navigate ผ่านโลกธุรกิจที่ซับซ้อนได้อย่างมั่นใจ ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้น หรือกำลังมองหาหนทางพัฒนาตัวเอง ผมเชื่อว่าหลักสูตรนี้จะมอบเครื่องมือและแนวคิดที่จำเป็น เพื่อให้คุณสามารถสร้างสรรค์ผลงานได้อย่างมีคุณภาพ ควบคู่ไปกับการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
อย่ารอช้าที่จะพัฒนาตัวเองให้เป็นสถาปนิกที่ครบเครื่องทั้งเรื่องศิลปะและธุรกิจ!
บทความที่น่าสนใจ
คำถามที่พบบ่อย (FAQs)
ตอบ: ในระหว่างการอบรม ผู้สอนจะเปิดโอกาสให้มีการตั้งคำถามและแบ่งปันปัญหาอย่างเต็มที่ สำหรับการปรึกษาเพิ่มเติมหลังจบคอร์ส อาจขึ้นอยู่กับแนวทางของผู้จัดโครงการ ซึ่งคุณสามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้จากทีมงานที่ดูแลการอบรมครับ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับสถาปนิกที่ไม่มีพื้นฐานธุรกิจเลยหรือไม่?
ตอบ: เหมาะสมอย่างยิ่งครับ! หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อปูพื้นฐานความรู้ด้านการบริหารธุรกิจสำหรับสถาปนิกโดยเฉพาะ แม้คุณจะไม่มีพื้นฐานมาก่อน ก็สามารถเรียนรู้และนำไปปรับใช้ได้แน่นอน
ถ้าเป็นสถาปนิกที่ทำงานในบริษัทใหญ่ ๆ อยู่แล้ว จะยังได้รับประโยชน์จากหลักสูตรนี้ไหม?
ตอบ: แน่นอนครับ! ไม่ว่าคุณจะอยู่ตำแหน่งไหนในองค์กร การมีความรู้ด้านธุรกิจจะช่วยให้คุณเข้าใจการทำงานของบริษัทมากขึ้น สามารถสื่อสารและทำงานร่วมกับฝ่ายอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยังเป็นประโยชน์ต่อการเติบโตในสายงานบริหารของคุณในอนาคตด้วยครับ
ค่าใช้จ่าย 9,000 บาท (ไม่รวม Vat 7%) ถือว่าคุ้มค่ากับการลงทุนไหม?
ตอบ: การลงทุนในความรู้เป็นสิ่งที่ไม่สูญเปล่าครับ เมื่อคุณมีความรู้และทักษะด้านธุรกิจที่ดีขึ้น คุณจะสามารถบริหารจัดการโครงการได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น คิดค่าบริการได้เหมาะสม สร้างกำไรได้มากขึ้น และลดความเสี่ยงในการทำธุรกิจขาดทุน ซึ่งทั้งหมดนี้จะนำมาซึ่งผลตอบแทนที่คุ้มค่ากว่าค่าใช้จ่ายในการอบรมแน่นอนครับ
เนื้อหาการสอนเน้นทฤษฎีหรือปฏิบัติ?
ตอบ: หลักสูตรนี้เน้นทั้งทฤษฎีและปฏิบัติครับ โดยจะนำประสบการณ์จริงของผู้สอนและการแก้ปัญหาจากสถานการณ์จริงมาประกอบการสอน ทำให้คุณสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้จริงในทางปฏิบัติ
